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在網絡的帶動下，我們進入信息時代，這是一個最好的時代，因為處處都存在商機，但是這也是一個不好的時代，因為存在過多的變數。誰能在互聯網時代把握這個機會，誰就有勝機，誰就能找到商業機會。大家都能通過信息技術獲取海量信息，找到自己的客戶和用戶，因為這是一個“大數據”時代，它能夠幫助你做到精準營銷和精準服務。

　　互聯網時代，燙金機業“戰爭”來襲！

　　柯達敗得很摻，造成柯達危機最主要原因是反應遲鈍。柯達過去當老大靠的就是膠片，與別人合作也是靠這個金剛鉆兒，人家還會沾你的光。而現在的數字時代，沒有核心技術，企業的經營就會隨時處于危險的狀態，過去的一切都會在瞬間貶值。

　　作為燙金機企業，你真正的對手不是來自你今天所面對的企業，而是你將要面對的來自互聯網的對手——你不知道被誰打敗了。今后的競爭不是燙金機技術的競爭，而是信息技術的競爭，互聯網正在強勢地改造著傳統企業。

　　1995年做商業包裝燙金機，只要有一臺機器就可以。2005年合版燙金機在臺灣開始做了，這是一種結合網絡和燙金機的服務模式。2010年大家都認可了數字燙金機的必要性，更離不開信息技術�，F在中國老百姓習慣了購物的網絡搜索，但中國還沒有網絡燙金機成功的案例，而美國2005年已有上市的網絡燙金機企業。我認為2015年應該是中國網絡燙金機成氣候的時期，因為30歲左右的人會習慣燙金機服務網絡搜索，他們中有的成為了供需雙方單位的決策者。

　　網絡燙金機發展的四個階段——觀望、試水、布局、發展，現在大家都在觀望，也有試水的企業，但到了布局階段，只能容納為數不多的企業。

　　中國網絡燙金機企業經營常見的問題

　　戰略定位不清晰是最大的問題。